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Documents  ANALYSE STRATEGIQUE | enregistrements trouvés : 3

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- ANALYSE
Cote : DEIS 027

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Résumé de l'étudiant
Les missions principales d’un Institut médico-éducatif sont d’assurer une éducation adaptée et un accompagnement éducatif et médico-social aux enfants, adolescents et jeunes adultes en situation de handicap. Les équipes de cet établissement mettent en œuvre un accompagnement global tendant à favoriser l’intégration dans les différents domaines de la vie, de la formation générale et professionnelle et de l’inclusion dans la société. Le travail avec l’ensemble des acteurs du territoire est une action essentielle pour permettre de coordonner, d’organiser et de mobiliser les moyens nécessaires à l’inclusion sociale et professionnelle de ces personnes. C’est construire un travail coopératif, créer une synergie autour de projets afin de mettre en place un parcours et sa continuité qui réponde au plus juste aux besoins et attentes des personnes et de leur famille. Cependant, travailler avec les autres n’est pas inné. Plusieurs difficultés se dressent dans cette démarche pour mener à bien cette mission.

Cette étude tente de comprendre comment les organisations face aux évolutions en matière de politiques publiques, de référentiel que le secteur médico-social traverse, se positionnent et répondent aux besoins et attentes des personnes.

Ce travail de recherche constitué de lectures d’ouvrages, d’articles, de données chiffrées, d’entretiens semi-directifs réalisés auprès de professionnels intervenant en établissements et services médico-sociaux propose une réponse à la question des logiques coordonnées et de la continuité des parcours qui en découle.
L’analyse stratégique des acteurs et la notion d’identité professionnelle ont été le cadre de références pour mettre en lumière les difficultés rencontrées par les acteurs. Mais la coordination suffit-elle à résoudre l’ensemble de ces problèmes ?

Les préconisations présentées dans cette étude nous permettent d’identifier de possibles axes de réflexion rappelant ainsi l’utilité sociale des IME et leur nécessaire évolution quant à leur fonctionnement notamment au regard de l’évolution de notre société et de ses individus.
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Résumé de l'étudiant
Les missions principales d’un Institut médico-éducatif sont d’assurer une éducation adaptée et un accompagnement éducatif et médico-social aux enfants, adolescents et jeunes adultes en situation de handicap. Les équipes de cet établissement mettent en œuvre un accompagnement global tendant à favoriser l’intégration dans les différents domaines de la vie, ...

PARCOURS D'ACCOMPAGNEMENT ; ORGANISATION ; IDENTITE PROFESSIONNELLE ; COOPERATION ; ANALYSE STRATEGIQUE ; DEIS ; MEMOIRE DE RECHERCHE ; INTEGRATION EUROPEENNE ; I.M.E. ; ACCOMPAGNEMENT ; HANDICAP ; SCOLARISATION DES ENFANTS HANDICAPES ; INCLUSION

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- 113
Cote : DEIS 020

Mémoire en version papier, la version PDF n'a pas été autorisé par l'étudiant

POLITIQUES TERRITORIALES ; EDUCATION ; PROJET ; ANALYSE STRATEGIQUE ; PARTENARIAT ; INEGALITES TERRITORIALES ; DEIS ; MEMOIRE PROFESSIONNEL

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- 234
Cote : I7 MON

1- LA SOCIOLOGIE ET SES METHODES
2- LES FONDATEURS DE LA SOCIOLOGIE
3- LES COURANTS DE LA PENSEE CONTEMPORAINE
4- LA SOCIALISATION
5- LES SOCIETES
6- LE CHANGEMENT SOCIAL
7- GROUPES SOCIAUX, EXCLUSIONS ET SOLIDARITES
8- LE TRAVAIL ET LES RELATIONS PROFESSIONNELLES
9- EMPLOI ET FORMATION
10- FAMILLE, CONSOMMATION ET MODE DE VIE
11- POUVOIR, ETAT ET POLITIQUE

SOCIOLOGIE ; SOCIETE ; SOLIDARITE ; FORMATION ; METHODOLOGIE ; TRAVAIL ; EMPLOI ; FAMILLE ; ETAT ; CONSOMMATION ; CHANGEMENT SOCIAL ; SOCIALISATION ; POUVOIR ; GROUPE ; CHANGEMENT ; ANALYSE STRATEGIQUE ; CITOYENNETE ; DURKHEIM, EMILE ; MARX, KARL

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