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RESUME

Ce document présente la démarche amorcée au Centre Socio Culturel Odyssée permettant d'organiser la sécurité des biens et des personnes (salariés, bénévoles, publics) dans les deux locaux de la structure :

- Un ERP de 5ème catégorie et de type R pour le siège social composé des bureaux de l'équipe, de salles d'activités et de l'Espace Jeunes
- Un ERP de 5ème catégorue et de type R pour le centre social de loisirs 3-11 ans situé dans les locaux de l'école de la commune.

Un plan d'actions sur plusieurs années est développé dans ce dossier afin de respecter les obligations règlementaires et législatives concernant la sécurité.

La création des documents suivants : Registre de sécurité, DUERP, registre d'accessibilité sont au cœur du projet.

RESUME

Ce document présente la démarche que va suivre la directrice de cet équipement afin de permettre d'organiser la sécurité du Centre Social du grand Canet pour les salariés et les bénévoles s'investissant sur cet équipement :

L'analyse des cadres réglementaires et leurs évolutions ont permis de cibler des actions correctives, d'informer les équipes et la gouvernance pour pouvoir bâtir un plan d'actions cohérent et spécifique à la structure et ses réalités.

L'objectif fut de prôner un travail collaboratif en impliquant toutes les parties prenantes de la structure dans ce travail d'organisation de la sécurité au sein de la structure.

RESUME

Ce dossier tevhnique vient mettre en exergue la démarche que j'ai impulsé afin d'organiser la sécurité au sein du centre social Frais Vallon situé dans le 13ème arrondissement de Marseille. il s'agit d'un ERP de tyoe L classé en 5ème catégorie avec un effectif de près de 142 personnes.

L'analyse des cadres réglementaires et leurs évolutions ont permis de cibler des actions correctives, d'informer les équipes et la gouvernance pour pouvoir bâtir un plan d'actions cohérent et spécifique à la structure et ses réalités. L'objectif fut de prôner un travail collaboratif en impliquant les salariés et l'employeur dans ce travail d'organisation de la sécurité au sein de la structure.

En mobilisant l'ensemble de ces parties prenantes, ce travail ne se contente pas de répondre aux besoins de sécurité immédiats, mais cherche à instaurer un sentiment durable de confiance et de solidarité. En renforçant les infrastructures de sécurité, en sensibilisant les usagers aux bonnes pratiques et en favorisant une collaboration étroite entre les habitants, le personnel du centre social et les élus de l'organisation, ce travail aspire à instaurer un climat de confiance et de sérénité.

Dans cette perspective, le centre social deviendra ainsi un espace où chacun se sent protégé, soutenu et encouragé afin de participer avtivement aux ativités proposées. Cette initiative représente un engagement fort, à l'aube d'un changement structurel important.