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RESUME

Ce dossier tevhnique vient mettre en exergue la démarche que j'ai impulsé afin d'organiser la sécurité au sein du centre social Frais Vallon situé dans le 13ème arrondissement de Marseille. il s'agit d'un ERP de tyoe L classé en 5ème catégorie avec un effectif de près de 142 personnes.

L'analyse des cadres réglementaires et leurs évolutions ont permis de cibler des actions correctives, d'informer les équipes et la gouvernance pour pouvoir bâtir un plan d'actions cohérent et spécifique à la structure et ses réalités. L'objectif fut de prôner un travail collaboratif en impliquant les salariés et l'employeur dans ce travail d'organisation de la sécurité au sein de la structure.

En mobilisant l'ensemble de ces parties prenantes, ce travail ne se contente pas de répondre aux besoins de sécurité immédiats, mais cherche à instaurer un sentiment durable de confiance et de solidarité. En renforçant les infrastructures de sécurité, en sensibilisant les usagers aux bonnes pratiques et en favorisant une collaboration étroite entre les habitants, le personnel du centre social et les élus de l'organisation, ce travail aspire à instaurer un climat de confiance et de sérénité.

Dans cette perspective, le centre social deviendra ainsi un espace où chacun se sent protégé, soutenu et encouragé afin de participer avtivement aux ativités proposées. Cette initiative représente un engagement fort, à l'aube d'un changement structurel important.