H ATTRACTIVITE ET FIDELISATION EN ESSMS : COMMENT DONNER SENS AUX METHODES PRETES A "PANSER" ?
I - Enjeux d’attractivité et de fidélisation en ESSMS : repenser les modèles existants pour agir durablement
Crise du travail en ESSMS : des enjeux multiples qui appellent des réponses à la hauteur
Penser l’attractivité et la fidélisation à partir de la marque employeur : un non-sens pour les
organisations pluralistes telles que les ESMS
Penser le changement pour agir durablement – La position du GEPSo
De l’attractivité des métiers à l’attractivité des organisations – Vers un changement de paradigme avec l’approche systémique du management
Attirer et fidéliser les talents en ESSMS : construire une dynamique durable
II - Expérimentations et témoignages de terrain : promouvoir des innovations porteuses de sens
Témoignage de l’APSH34 sur son expérimentation AFEST
Par la confiance délibérée, trouver de nouveaux chemins managériaux
Points de vue des étudiants face aux enjeux de l’attractivité du secteur
L’auto-organisation dans le soin : une approche qui favorise un réalignement d’intérêt pour tous ? De l’inspiration hollandaise de Buurtzorg à son application en France avec Soignons Humain et Équilibres
Repenser les métiers du médico-social à partir des savoirs expérientiels : vision du secteur de l’addictologie à l’aune de l’émergence de la pair-aidance et des IPA
Peut-on faire d’une disposition innée un savoir-faire ? Les savoirs sous la contrainte de l’empathie, des biais cognitifs et des émotions
REGARD SUR…
Les « irritants » au travail
Plan de classement : REVUE
Niveau d'autorisation : Public
LOCALISATION : COLLEGE COOPERATIF P.A. M.
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